MATRIZ DE CRITICIDAD Y SU IMPORTANCIA PARA EL MANTENIMIENTO.

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CRITICIDAD

Saber cuáles son los equipos críticos en los procesos industriales, es algo que sin duda ayuda al departamento de mantenimiento a mantener la maquinaria en perfectas condiciones.

Por esto, al utilizar la matriz de criticidad es posible entender la importancia de los equipos dentro de un proceso productivo, analizando cuanto el equipo es indispensable en nuestro proceso.

Pero empecemos por el principio.

¿Qué es la criticidad?

La criticidad en mantenimiento es un indicador que se usa para saber cuán critico es su activo para el proceso de producción. Es decir, cuánto es fundamental e indispensable para la cadena productiva.

Su principal objetivo es entender cuáles son los efectos y los riesgos que un equipo puede causar en toda la industria y su producción.

¿Por qué es fundamental definir la criticidad de los equipos?

Como ya hemos visto en el tema anterior, al establecer al criticidad de los equipos es posible definir cuál es la mejor estrategia de mantenimiento a ser usada. Todo eso ello con el objetivo de mantener la maquinaria disponible y muy lejos de tener los temidos fallos y paradas no planificadas.

Para ayudar a entender la definición de criticidad se clasifican los equipos con un grado de importancia especifico usando tres criterios:

– La frecuencia de fallos
– Cuán difícil es detectar el fallo
– Cuál es el impacto del fallo en sus operaciones generales
Ahora que ya sabemos cuáles son los criterios es hora de saber los criterios de evaluación.

  • Los equipos con criticidad A:

Son esenciales para la planta y en ellos deben ser usados todos los recursos existentes para evitar la pérdida de su funcionalidad. Si esta maquinaria se paraliza se reduce la capacidad productiva de la planta y se comprometa la calidad del producto final, aumentando en más del 20% los costes del mantenimiento.

  • Los equipos con criticidad B:

Un fallo no afectaría de este tipo de equipos no afectaría a la producción, ni a la seguridad ni a la operación. Los equipos clasificados en esta franja interrumpen la producción parcialmente y aumentan entre un 10 y un 20% los costes de mantenimiento.

  • Los equipos con criticidad C:

En caso de fallo, este no generará impactos significativos en la producción.

La clasificación ABC de equipos es un elemento fundamental para cualquier estrategia de mantenimiento. Ajustando la estrategia a los puntos más claves:

  • Crear planes de mantenimiento con estrategias específicas para el activo.
  • Mapear cuales son los componentes usados en la maquinaria y cuales son considerados relevante, de esta manera será posible ajustar un stock de equipos críticos para la planta, con sus respectivas reposiciones de material.
  • Organizar las operaciones de mantenimiento, para que estas no afecten al proceso de producción , como pueden ser la reparación de equipos en los que se ha detectado posible fallo o avería.
  • Estudiar nuevos métodos con el fin de buscar la mejora continua para garantizar la disponibilidad.

La matriz de criticidad juega un papel importante en la industria, y es a través de ella que es posible priorizar las acciones de mantenimiento, siempre con el objetivo de asegurar un correcto funcionamiento y la productividad de la planta.

¿Cómo puede ayudar QUERO Automation?

Aunque las acciones de mantenimiento son importantes, existen otro tipo de recomendaciones a tener en cuenta para evitar paradas de planta y perdidas de dinero;
– Mantener en stock equipos críticos y de difícil consecución como CPUs, tarjetas de comunicación, variadores o arrancadores suaves…etc. Actualmente tenemos un stock con más de 200.000 referencias disponibles de equipos nuevos o descatalogados, para los que el fabricante ya no da soporte.

  • Reacondicionar, reparar o intercambiar las piezas dañadas y mantenerlas en stock para contingencias, resulta ser una solución hasta un 70% más económica que comprar piezas nuevas.
  • Contratar un servicio de atención de 24 horas en monitoreo y asistencia para cualquier contratiempo. QUERO Auomation presta sus servicios de prescripción, asesoría o asistencia de teléfono gratuito.

Si tienes cualquier necesidad no dudes en escribirnos: info@queroautomation.com
O llamarnos al número 91 685 24 03

 

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